버크만 리더십프로그램 BLP

Birkman Leadership Program


교육목적     팀원 개개인의 특성을 파악하고 팀원 특성에 맞는 동기부여가 가능하도록 분석

                   맞춤별 커뮤니케이션과 적합한 역할을 줄 수 있도록 리더 역량 개발


교육대상     팀장, 관리자, 매니저, 임원 등 리더 직책을 맡고 있는 임직원


교육시간     4시간~16시간 (시간 조정 가능)


자기이해에 기반한 맞춤 리더십 교육



'자신이 누구인지' 잘 모르는 리더는 자신만의 강력한 리더십 기준을 세울 수 없게 되고, 그러한 리더는 뿌리 깊지 않은 나무처럼 쉽게 흔들립니다.

리더가 흔들릴 때 팀원들의 불신과 피로도는 높아지고, 이것이 누적되면 신뢰의 붕괴되고 팀원의 이탈이 이어집니다.

 

클립스컨설팅은 근본적인 리더십 개발은 자기를 잘 이해하는 것에서 출발한다는 가치 하에

리더 자신에게 최적화된 성향, 가치, 개인적/조직적 목표, 소통방식, 업무방식의 기준을 세울 수 있게 하고,

각기 다른 팀원들과 어떻게 소통하고 화합할 수 있는지 최적화된 맞춤 리더십 솔루션을 제공합니다.

    어떤 대상에게 추천하나요?


  • 신규리더로서의 역할변화를 시도하고 있는 리더
  • 리더로서 무엇을 잘하고 있고, 무엇이 문제인지 분석해보고 싶은 리더
  • 약점은 보완하고 강점은 극대화할 방법을 찾고 싶은 리더
  • 문제인식은 되었지만 리더십의 개발 계획 수립이 어려운 리더 

    교육 후 어떤 변화가 일어날까요?


  • 리더의 자신의 특성과 영향력에 대한 명확한 인식
  • 리더 자신과 구성원들에게 어떻게 동기를 부여할 수 있는 지 이해
  • 장점은 살리고 약점은 보완하는 개인 맞춤 리더십 개발
  • 권한위임, 피드백 스킬 강화를 통한 역량과 성과 향상

교육 리뷰

"

팀원들의 개성이 강해서
관리하기가 늘 버거웠는데
나와 팀원들의 특성을 이해하고 나니
소통에 자신감이 생겼습니다

"

_K금융회사 지점장 교육

"
우리 조직문화에 맞는

업무설정, 평가, 동기부여,

대화의 방식을

알 수 있게 된 시간이었습니다.

"


_H기업 신임 팀장 승진자 교육

교육 커리큘럼


M1. 리더의 사계절

· 리더들에게 생길 수 있는 일

· 요즘 리더의 조건

· 이상적인 리더 재정의

M2. 자기인식

· 나에게 에너지를 주는 일

· 버크만 컬러별 몰입 지점 탐색

M3. 관계인식· 리더가 미치고 있는 긍정적/부정적 영향력
· 나의 숨겨진 욕구와 스트레스 트리거
M4. 업무인식· 나와 구성원이 다르게 일하는 이유
· 구성원의 변화를 이끄는 동기부여 방법
M5. 통찰과 다짐· 리더 개인에게 최적화된 리더십 개발 계획 수립
· 나 사용 설명서 만들기

※교육 내용은 대상 기업 및 교육시간에 따라 달라질 수 있습니다