버크만 코칭프로그램 BCP
Birkman Coaching Program
코칭목적 전문코치와 1:1로 진행되는 코칭을 통해 일과 삶에서에서의 자기인식과 통찰적 변화
목표와 현실 사이의 GAP을 인식하고 조직과 개인의 성장을 위한 계획-실천-피드백
추천대상 과/차장이상, 팀장, 임원 등 리더
진행시간 1회 80분씩 2~6회 권장 (기업에 따라 제공 횟수 변동 가능)
탁월한 리더 곁에는 페이스메이커가 있다
직급이 올라갈 수록 개인의 변화는 어려워집니다. 리더를 변화시킬 수 있는 사람이 드물어지기 때문입니다.
그래서 영향력이 큰 리더일 수록 곁에서 다른 관점으로 조직을 바라보고 함께 문제접근방식을 의논할 페이스메이커가 필요합니다.
클립스컨설팅의 1:1 또는 그룹코칭은 버크만솔루션을 통한 자기인식을 기반으로 전문코치와 피코치를 매칭하여
GROW모델에 따라 목표를 설정하고, 현재상황을 분석하며, 가능한 대안을 찾아, 실행의지를 불러일으킴으로써 보다 근본적인 개인의 변화를 이끕니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
교육 리뷰
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버크만을 통해서 리더인 제 자신의
업무와 소통방식을 명확하게 이해할 수 있었던 게
변화에 대한 동기부여와
인사이트를 주었습니다
"
_H유통기업 승진자 교육
"
부서장이 된 이후 누군가로부터
피드백을 듣는 기회가 부족했는데
제가 조직원들에게 어떤 영향을 미치고 있었는지
자각하게 된 시간들이었고 의미
"
_D기업 신임 부서장 교육
코칭 프로세스
STEP1 | · 버크만 진단 실시 · 현재 리더십 이슈 및 니즈 사전파악, 코칭 목표 설정 |
STEP2 | · 버크만 디브리핑을 통해 자신의 리더십 스타일 파악 · 리더십 개선점 도출 |
STEP3 | · 행동변화를 위한 구체적인 실행 대안 수립 · 변화시도-관찰-피드백 |
STEP4 | · 변화에 대한 환경적, 심리적 장애물 파악 · 대처방안 수립 및 재실행 |
STEP5 | · 현재까지의 변화확인 및 앞으로의 실천 다짐 · 사후 정량적, 정성적 평가 |
※위 코칭 프로세스는 대상 기업 및 교육시간에 따라 달라질 수 있습니다